La salud financiera de Petróleos Mexicanos (Pemex) parece estar en un estado crítico, no solo por sus propias deudas, sino por la grave afectación que genera a sus proveedores. La Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros (AMESPAC) ha encendido las alarmas, señalando que la paraestatal arrastra adeudos con sus socios comerciales que se remontan hasta dos años atrás, facturas que, en muchos casos, ni siquiera han podido ser procesadas debido a un laberíntico sistema de codificación y descuentos.
Rafael Espino de la Peña, presidente de la AMESPAC y exconsejero independiente de Pemex, expresó su profunda preocupación durante la 5.ª Convención Binacional de la American Society of Mexico. "Lo que más nos preocupa es la incertidumbre y la falta de respuesta ante una situación muy irregular que son adeudos desde hace dos años que no se han cumplido", declaró, subrayando la gravedad de que las facturas no solo no se pagan, sino que ni siquiera se pueden registrar formalmente.
Un Mecanismo de Pago Insuficiente
Aunque se implementó un mecanismo para saldar facturas pendientes del año 2025, la problemática se extiende a deudas del 2024 que permanecen en un limbo administrativo. La complejidad del sistema de pagos de Pemex, con sus particulares codificaciones y la aplicación de descuentos, ha impedido que muchas de estas facturas sean siquiera facturadas, dejando a los proveedores en una situación de total incertidumbre y sin visos de recibir los pagos adeudados.
Esta falta de liquidez y certidumbre en los compromisos de pago por parte de Pemex tiene un impacto directo y severo en la capacidad operativa y de inversión de las empresas del sector. Espino de la Peña advirtió que, sin el cumplimiento de estos compromisos, la petrolera estatal difícilmente podrá alcanzar sus metas productivas, especialmente en un contexto donde se busca fortalecer el sector de hidrocarburos.
"En cuestión de producción, si no hay inversión, si no se cumplen los compromisos, será difícil que se mantengan las tasas de producción tanto de gas como de petróleo", alertó. El empresario fue contundente al señalar que, de persistir esta situación, México podría verse en la necesidad de importar crudo, revirtiendo el objetivo de autosuficiencia energética.
La Necesidad de Inversión Privada y Diversificación
Analistas del sector energético coinciden en que la reactivación del modelo de asociación con la iniciativa privada es crucial para el desarrollo y la diversificación del sistema energético nacional. Iván Sandrea, fundador de Sierra Oil & Gas y exdirector de Suministro Mundial de Petróleo de la OPEP, enfatizó la importancia de permitir que las empresas privadas asuman riesgos, tomen decisiones y obtengan beneficios, a la vez que contribuyen al Estado a través de impuestos y regalías.
"Creo que el modelo es donde dejas a las empresas que participen, tomen sus decisiones, tomen riesgo y paguen impuestos al Estado. El modelo está ahí, las normativas, la ley, todo existe, los modelos contractuales, todo existe. Lo que hay es que bajarle un poquito o bastante la presencia de la empresa", señaló Sandrea, sugiriendo una menor intervención de la empresa estatal en la toma de decisiones.
Aldo Flores Quiroga, exsecretario general del Foro Internacional de Energía, secundó esta visión, reconociendo que las inversiones actuales son insuficientes y que la participación privada es indispensable. Planteó la necesidad de diversificar el sistema energético, no solo enfocándose en hidrocarburos, sino también en fuentes alternativas y renovables, dado que el gas natural es fundamental para la generación eléctrica y el transporte.
"Podemos atrevernos a pensar más grande y tener una regulación energética que amplíe el número de actores en nuestra industria. No sólo un puñado de empresas, sino muchas empresas con muchos modelos de negocio, con distintos tamaños, con distintas capacidades de innovación", apuntó Flores Quiroga, abogando por un ecosistema energético más robusto y competitivo.
Impacto Inflacionario y Riesgos Globales
La situación de Pemex y la incertidumbre en el sector energético mexicano se enmarcan en un contexto global complejo. Luis Téllez Kuenzler, del Club de Industriales y exsecretario de Energía, advirtió sobre el impacto inflacionario derivado de los conflictos en Medio Oriente y los ataques a refinerías, que han disparado el precio del diésel y otros energéticos.
"El impacto inflacionario va a ser un impacto de largo plazo. Yo no veo que la situación en Medio Oriente vaya a resolverse en el muy corto plazo", comentó Téllez, estimando que la reconstrucción de la capacidad energética en la región, incluso tras el fin de los conflictos, tomará al menos año y medio.
Además, Téllez Kuenzler señaló riesgos en el sector eléctrico, derivados de la escasez de turbinas para plantas de ciclo combinado y el creciente aumento en la demanda de electricidad, impulsada por el uso de inteligencia artificial y centros de datos. "Está aumentando a pasos realmente acelerados, tanto que lo que está sucediendo es que no hay turbinas, es decir, no hay partes para poder construir plantas de ciclo combinado y el precio de la electricidad se va a ir a las nubes", alertó, anticipando un alza significativa en los costos de la energía eléctrica.
La suma de estos factores –la crisis de pagos de Pemex, la necesidad de inversión privada, la diversificación energética y los riesgos inflacionarios globales– configuran un panorama desafiante para el sector energético mexicano, que requiere de una gestión más eficiente y una visión estratégica clara para asegurar su viabilidad y el desarrollo del país.